На каких условиях брать партнеров в проекты или комфорт не пройдет

Менеджмент и управление , Бизнес-планирование

Для простоты, я разделю два вида возможного старта партнерских отношений в различных проектах: проект только создается и проект уже создан и работает. Если мы говорим о том, что проект только создается, то в данном варианте должны подойти рекомендации по партнерским отношениям, которые я уже описывал.
Для второго варианта, когда проект уже есть и работает, они тоже подойдут, если вы ищите партнеров, но на этом варианте я бы хотел остановиться подробнее, так как некоторое время назад получил небольшой инсайт на эту тему.

Допустим, есть некий абстрактный проект, он худо-бедно работает, у него уже есть создатель, так получилось, что проект стал нуждаться в определенных компетенциях и
Читать дальше

Что делать с основателями проекта, которые превратились в пассивных?

Бизнес-планирование , Менеджмент и управление , Этика и профессионализм

Хочу предложить такой вопрос-обсуждение.
Допустим, есть проекты, в которых не один, а несколько сооснователей, но некоторые из них, по сути, не хотят больше заниматься проектом, не хотят вкладывать ресурсы в развитие проекта.
Но при этом от их ключевых решений может зависеть будущее проекта, получается, что проект находится в некоторой зависимости от людей, которые особо не заинтересованы в дальнейшем его развитии.

Как считаете нормальна ли такая ситуация или с ней нужно что-то делать?

С ходу вижу следующие варианты:
1. Активные основатели забивают так же, как и те, кто не хочет больше развивать проект.
2. Активные основатели дальше тащат проект на себе, не обращая внимания на
Читать дальше →

Хотите делать бизнес не один, а с партнером? Добрые советы по партнерским отношениям в бизнесе

Менеджмент и управление , Начало бизнеса и стартапы

В этой статье я не буду обсуждать набивший всем оскомину вопрос: делать бизнес одному или с партнерами, вместо этого я расскажу о том, как нормально уживаться и работать со своим партнером или партнерами, чтобы уменьшить количество возможных проблем в бизнесе. Я насмотрелся всякого в этих делах, и кой чего для себя вынес.

Внимательно смотрите, с кем делаете бизнес, как ведет себя человек в обычной жизни, в других отношениях, с друзьями, как работает и так далее. Такие наблюдения многое могут сказать о человеке, чтобы понять, как с ним работать, или не работать вообще. Универсальных критериев отбора нет, смотрите, что вам приемлемо, а что нет.

Постарайтесь важные для себя вопрос
Читать дальше

О разделении рабочих процессов и ролей работников и владельцев в бизнесе

Менеджмент и управление , Управление персоналом

Одна из распространенных проблем и бед в бизнесах, проектах или любых делах, которые связаны с деньгами – это смешивание ролей и обязанностей. Как обычно все происходит? Допустим, собралось от 2 и более человек, решили сделать бизнес или какое-то дело, скинулись по какой-то равной сумме, поделили доли, распределили обязанности и вперед за дело.

Далее начинается следующая история, одному начинает казаться, что другой работает меньше или хуже, а доля у них одинаковая или один действительно работает хуже или меньше, потому что у него семья, он меньше замотивирован, или еще по какой-то причине. Особенно часто такое бывает, когда один партнер работает над проектом, а другой работает на
Читать дальше

Защита бизнеса от враждебных нападок и попыток захвата

Менеджмент и управление , Законодательство

Так уж получилось, что вы живем не в идеальном мире, и не все люди хотят жить честно, скорее всего, они просто не могут понять, что жить честно с чистыми мыслями выгоднее и спокойнее, чем все время пытаться что-то урвать, украсть или обмануть. Поэтому появляются воры, мошенники и другого рода преступники.

Конечно, есть специальные органы, которые призваны защищать честных людей от преступников, но всегда лучше быть подготовленным и вывести себя, на сколько это возможно, из зоны риска, чем решать последующие проблемы.
Бизнес и свое дело – не исключение, в этих сферах тоже появляются порой желающие поживиться результатами чужого труда.
Поэтому этот пост небольшой список того, что
Читать дальше

О роли личности в бизнесе

Менеджмент и управление

Я часто вижу и слышу то, что многие предприниматели и другие люди думают, что в бизнесе надо стремиться к тому, чтобы наладить систему так, чтобы самому в ней ничего не значит и не участвовать, чтобы все работало без самого человека или предпринимателя.
Логичное стремление отстраниться от бизнеса и оперативного управления, чтобы ничего не делать и попивать коктейли на белоснежных пляжах, омывая пятки в океане.

Не осуждая это стремление, хотя и не совсем разделяя его, я хочу отметить то, что нужно понимать любой наемный человек зачастую будет работать хуже, чем собственник бизнеса, чем сам предприниматель. Все это объясняется простой вещью, собственник всегда думает в первую очередь о
Читать дальше