Оборудование для торговых точек от организации Atlant-to

Менеджмент и управление

Владельцы бутиков, торговых лавок, киосков обязательно обязаны иметь большой «арсенал» оснащения для торговли, так как это напрямую оказывает влияние на объем продаж. Имеется 2 основных вида оснащения для торговли: для автоматизации торговли и выставочное. Компания Атлант ТО предлагает объемистый ассортимент аппаратов разного вида: кассовые столики, металлические стеллажи, павильоны, ресепшн стойки. Это малая часть оснащения, что нужна при старте своего дела. Отличительным преимуществом компании Атлант ТО, конечно же является качество оснащения. Отметим, что на web-сайте Атлант-ТО есть понятный каталог товаров и каждый сможет выбрать оснащение с оптимальными параметрами.
Также, организация
Читать дальше

На каких условиях брать партнеров в проекты или комфорт не пройдет

Менеджмент и управление , Бизнес-планирование

Для простоты, я разделю два вида возможного старта партнерских отношений в различных проектах: проект только создается и проект уже создан и работает. Если мы говорим о том, что проект только создается, то в данном варианте должны подойти рекомендации по партнерским отношениям, которые я уже описывал.
Для второго варианта, когда проект уже есть и работает, они тоже подойдут, если вы ищите партнеров, но на этом варианте я бы хотел остановиться подробнее, так как некоторое время назад получил небольшой инсайт на эту тему.

Допустим, есть некий абстрактный проект, он худо-бедно работает, у него уже есть создатель, так получилось, что проект стал нуждаться в определенных компетенциях и
Читать дальше

Что делать с основателями проекта, которые превратились в пассивных?

Бизнес-планирование , Менеджмент и управление , Этика и профессионализм

Хочу предложить такой вопрос-обсуждение.
Допустим, есть проекты, в которых не один, а несколько сооснователей, но некоторые из них, по сути, не хотят больше заниматься проектом, не хотят вкладывать ресурсы в развитие проекта.
Но при этом от их ключевых решений может зависеть будущее проекта, получается, что проект находится в некоторой зависимости от людей, которые особо не заинтересованы в дальнейшем его развитии.

Как считаете нормальна ли такая ситуация или с ней нужно что-то делать?

С ходу вижу следующие варианты:
1. Активные основатели забивают так же, как и те, кто не хочет больше развивать проект.
2. Активные основатели дальше тащат проект на себе, не обращая внимания на
Читать дальше →

Хотите делать бизнес не один, а с партнером? Добрые советы по партнерским отношениям в бизнесе

Менеджмент и управление , Начало бизнеса и стартапы

В этой статье я не буду обсуждать набивший всем оскомину вопрос: делать бизнес одному или с партнерами, вместо этого я расскажу о том, как нормально уживаться и работать со своим партнером или партнерами, чтобы уменьшить количество возможных проблем в бизнесе. Я насмотрелся всякого в этих делах, и кой чего для себя вынес.

Внимательно смотрите, с кем делаете бизнес, как ведет себя человек в обычной жизни, в других отношениях, с друзьями, как работает и так далее. Такие наблюдения многое могут сказать о человеке, чтобы понять, как с ним работать, или не работать вообще. Универсальных критериев отбора нет, смотрите, что вам приемлемо, а что нет.

Постарайтесь важные для себя вопрос
Читать дальше

О разделении рабочих процессов и ролей работников и владельцев в бизнесе

Менеджмент и управление , Управление персоналом

Одна из распространенных проблем и бед в бизнесах, проектах или любых делах, которые связаны с деньгами – это смешивание ролей и обязанностей. Как обычно все происходит? Допустим, собралось от 2 и более человек, решили сделать бизнес или какое-то дело, скинулись по какой-то равной сумме, поделили доли, распределили обязанности и вперед за дело.

Далее начинается следующая история, одному начинает казаться, что другой работает меньше или хуже, а доля у них одинаковая или один действительно работает хуже или меньше, потому что у него семья, он меньше замотивирован, или еще по какой-то причине. Особенно часто такое бывает, когда один партнер работает над проектом, а другой работает на
Читать дальше

Защита бизнеса от враждебных нападок и попыток захвата

Менеджмент и управление , Законодательство

Так уж получилось, что вы живем не в идеальном мире, и не все люди хотят жить честно, скорее всего, они просто не могут понять, что жить честно с чистыми мыслями выгоднее и спокойнее, чем все время пытаться что-то урвать, украсть или обмануть. Поэтому появляются воры, мошенники и другого рода преступники.

Конечно, есть специальные органы, которые призваны защищать честных людей от преступников, но всегда лучше быть подготовленным и вывести себя, на сколько это возможно, из зоны риска, чем решать последующие проблемы.
Бизнес и свое дело – не исключение, в этих сферах тоже появляются порой желающие поживиться результатами чужого труда.
Поэтому этот пост небольшой список того, что
Читать дальше

О роли личности в бизнесе

Менеджмент и управление

Я часто вижу и слышу то, что многие предприниматели и другие люди думают, что в бизнесе надо стремиться к тому, чтобы наладить систему так, чтобы самому в ней ничего не значит и не участвовать, чтобы все работало без самого человека или предпринимателя.
Логичное стремление отстраниться от бизнеса и оперативного управления, чтобы ничего не делать и попивать коктейли на белоснежных пляжах, омывая пятки в океане.

Не осуждая это стремление, хотя и не совсем разделяя его, я хочу отметить то, что нужно понимать любой наемный человек зачастую будет работать хуже, чем собственник бизнеса, чем сам предприниматель. Все это объясняется простой вещью, собственник всегда думает в первую очередь о
Читать дальше